Ciao!
Buon lunedì! Oggi andremo a vedere di come si sono evoluti le tipologie di lavoratori post pandemia e dei loro nuovi bisogni. In più abbiamo una novità, il quizzettone! Scrolla sotto per saperne di più e facci sapere cosa ne pensi 😉
Oggi andremo a vedere:
-Le principali News della settimana🗞️
-”💼6 tipi di dipendenti dopo la pandemia”
-”💾Cos’è la zero price economy?”
-Robe dall’Internet🌐
-Trivia🎲 [NEW]
News 🗞️
-Twitter sale in borsa dopo che la società avrebbe intenzione di fornire a Elon Musk una serie di dati per smentire la teoria dei bot.
Le azioni della società sono aumentate fino al 3% dopo le conferme che Twitter offrirà al proprietario di Tesla un flusso di dati per soddisfare la sua richiesta di indagare su quanti account della piattaforma siano falsi prima di completare il suo acquisto da 44 miliardi di dollari.→ Link
-SCiFi Foods, la start-up che coltiva carne, raccoglie 29 milioni di dollari.
L’azienda green, sostenuta anche dal gruppo rock britannico Coldplay e dal round guidato dalla società di venture capital Andreessen Horowitz, promette di portare sul mercato la carne coltivata a un prezzo più accessibile dopo l'approvazione delle normative statunitensi. Nel team c’è anche Myra Pasek, l'ex dirigente di Impossible Foods e di Tesla.→ Link
-Il miliardario filippino Enrique Razon investe 3 miliardi di dollari per costruire il più grande parco solare del mondo.
Genererà tra 2.500 e 3.500 megawatt di elettricità e sarà dotata di una mega batteria in grado di immagazzinare fino a 4.500 megawattora di elettricità. La Holding proprietaria, controllata dal milionario, sta investendo nelle energie rinnovabili e ha acquisito anche una partecipazione di controllo nel progetto del gas Malampaya nel Mar delle Filippine occidentali.→ Link
-I conti PayPal sono diventati un portafoglio cripto completo.
PayPal ha ricevuto una Bitlicense completa dal Dipartimento dei servizi finanziari di New York. La piattaforma sta puntando sulle criptovalute e ha annunciato che ora ne supporterà lo scambio tra utenti anche al di fuori di USA e UK, permettendo loro di interagire con il più ampio ecosistema crittografico, non soltanto con token crittografici selezionati.→ Link
-Insurtech: Branch raccoglie 147 milioni di dollari e diventa un Unicorno.
Branch, una startup che offre assicurazioni per la casa e l'auto in bundle, ha raccolto 147 milioni di dollari in un finanziamento di serie C, con una valutazione totale di 1,05 miliardi di dollari. Weatherford Capital, una società d’investimento privata di proprietà della famiglia, ha guidato il round, che ha visto anche la partecipazione di finanziatori esistenti e nuovi come Acrew, American Family Ventures, Anthemis, Gaingels, Greycroft, HSCM Ventures, Narya, SignalFire e Tower IV.→ Link
💼6 tipi di dipendenti dopo la pandemia
[🕑: 3 minuti]
Un tempo era ovvio cosa volessero i dipendenti dal lavoro. Prima della pandemia, la maggior parte accettava che l'obiettivo di quasi tutti fosse quello di ottenere una promozione e di fare carriera il più rapidamente possibile.
Oggi non è più così.
Così come durante la pandemia tutti hanno iniziato a diventare dei "ninja del life-hack", in grado di effettuare contemporaneamente Zoom, Slack e tweet dalla propria camera da letto, per molti professionisti le esigenze e le priorità sono cambiate:
Secondo uno studio, il 54% degli americani sta attualmente riesaminando le proprie priorità di vita, compreso il 20% che ha iniziato a farlo direttamente a seguito della pandemia.
Più di tre quarti dei britannici hanno dichiarato di stare prendendo in considerazione importanti cambiamenti di vita, dal trasloco all'abbandono del lavoro, fino alla fine delle relazioni
Uno studio di Pew Research del 2021 ha mostrato che solo il 17% degli adulti cita oggi il proprio lavoro o la propria carriera come fonte di significato, con un calo di 7 punti percentuali rispetto a quattro anni prima.
In base alle loro diverse esperienze di pandemia (alcuni sono stati sovraccaricati di responsabilità familiari, mentre altri hanno trascorso troppo tempo da soli), i dipendenti hanno ora esigenze sociali ed emotive diverse sul lavoro.
Questo cambiamento può essere sconcertante per i leader…
… che già si trovano ad affrontare enormi sconvolgimenti nel mercato del lavoro e la minaccia che i loro dipendenti se ne vadano.
E’ essenziale capire da dove provengono i tuoi dipendenti, in modo da sapere cosa aspettarsi e come lavorare con loro nel modo più efficace. Ecco sei dei tipi più comuni di dipendenti moderni che potresti riconoscere nel tuo ufficio:
1. Dipendenti ambiziosi
Sono concentrati sul loro lavoro e vogliono fare carriera. Per trattenerli, dovresti mostrare interesse per le loro aspirazioni di carriera e per il loro sviluppo chiedendo loro specificamente quali sono i loro obiettivi futuri e aiutateli a sviluppare un piano per coltivare le competenze e le esperienze di cui avranno bisogno.
2. Sostenitori del work-to-live
Si concentrino sulla famiglia, sulla comunità o sugli hobby, il loro obiettivo è quello di avere uno stipendio fisso e un lavoro gestibile che possa essere bilanciato con le aree a cui tengono davvero.
3. Professionisti che fanno il doppio lavoro
Il caregiving è sempre stato una realtà per molti professionisti che hanno dovuto bilanciare le aspirazioni di carriera con le responsabilità domestiche. Ma le sfide uniche della pandemia - tra cui l'insegnamento a casa e la gestione dei protocolli di quarantena - hanno accelerato le sfide, soprattutto (anche se non esclusivamente) per le lavoratrici.
In uno studio, il 48% delle donne ha dichiarato che la Covid ha influenzato negativamente il loro percorso di carriera
Al giorno d'oggi, il successo per loro spesso significa arrivare a fine giornata e mantenere la propria sanità mentale in mezzo a responsabilità contrastanti. Ma è importante che i datori di lavoro riconoscano che questa non è una situazione permanente e che questi lavoratori dovrebbero essere trattati in modo diverso da quelli che "lavorano per vivere".
4. Il desiderioso di connettersi
Molti dipendenti che vivono da soli e che hanno trascorso la pandemia in relativa solitudine potrebbero cercare nel lavoro un'interazione umana, soprattutto i giovani single per i quali il luogo di lavoro offre una comunità di cui hanno bisogno. Le telefonate transazionali con lo zoom non bastano; i manager devono prendersi il tempo per conversare e coltivare un rapporto più profondo.
5. Zest-for-lifers
Che si tratti di un pensionato che vuole rimanere impegnato o di un professionista che ha scelto consapevolmente di ridurre le proprie spese, non tutti hanno bisogno di lavorare. Come i "lavoratori per vivere", anche i professionisti con "voglia di vivere" non danno necessariamente la priorità alla carriera. Cercano lavoro attivamente come modo per entrare in contatto con gli altri e imparare cose nuove.
6. Neoassunti disorientati
Con il protrarsi della pandemia, non sono solo alcuni ritardatari a essere stati imbarcati senza aver incontrato nessuno di persona. Per molte aziende, i nuovi assunti - a volte reclutati interamente attraverso canali virtuali - possono essere diventati un gruppo consistente.
Hanno fatto del loro meglio per cogliere la cultura e i costumi dell'azienda attraverso indizi impliciti:
analizzando i modelli di comunicazione del team
le scelte lessicali
le dinamiche di potere di chi sembra essere ascoltato di più
Ma è molto più difficile capire le cose virtualmente e sentirsi connessi. Bisogna capire che sono stati catapultati in una situazione senza precedenti, in cui si sono dovuti ambientare senza contesto o informazioni, per cui è bene che si presti loro la massima attenzione.
Ovviamente non c’è un tipo migliore di un altro e la lista non è esaustiva. Ritrovi te stesso o qualcuno che conosci in una situazione del genere?
💾Cos’è la zero price economy?
[🕑: 1 minuto]
Nel mondo digitale siamo ormai abituati a usufruire di una miriade di servizi in modo totalmente gratuito, ma siamo sicuri che sia davvero gratuito?
Si chiama zero price economy, si tratta di una pratica commerciale che prevede grandi profitti per i fornitori di servizi che all’apparenza sono gratuiti ma che in realtà vengono pagati con il bene più prezioso al giorno d’oggi: i dati.
Lavoro per le autorità
Le autorità di riferimento hanno ormai riconosciuto una vera e propria base giuridica alle pratiche commerciali di zero price economy, lead case del settore è stato il caso Facebook, la cui piattaforma offre il servizio in modo totalmente gratuito usufruendo però in modo libero dei dati dei propri utenti, rivendendoli anche a soggetti terzi.
I dati nuova frontiera
È ormai appurato che i dati sono divenuti un bene oltremodo prezioso nell’era digitale, i quali permettono alle imprese di orientare le proprie decisioni commerciali. Ecco che allora il commercio di tali dati rappresenta un’entrata che mai e poi mai il pagamento di un canone da parte degli utenti per la fruizione del servizio potrebbe eguagliare.
Anche per tale ragione sono sorte delle start up che hanno lo scopo di aiutare gli utenti di vari siti web a rintracciare i propri dati e ottenere un qualche compenso.
Robe dall’Internet 🌐
-La Colazione dei Campioni: la newsletter su design, cultura, innovazione, tecnologia, business. Dal 2018, ogni mercoledì mattina invia notizie fresche che alimenta la tua insaziabile curiosità. Il nostro consiglio se volete restare al passo con l’attualità e i fatti bizzarri che accadono nell’internet, è seguire la newsletter di Gianvito Fanelli.→ Approfondisci
-Yep, il nuovo motore di ricerca di Ahrefs, premia i creator. Grazie a un finanziamento di 60 milioni di dollari, il team di una delle più note piattaforme SEO al mondo ha creato un motore di ricerca che condivide il 90% delle entrate pubblicitarie con i creatori di contenuti.→ Approfondisci
-Ecco come prevedere il futuro (e 5 modi per essere pronti a tutto). La futurista e game designer Jane McGonigal spiega come prevedere il futuro - senza bisogno della sfera di cristallo - ed essere pronti a tutto.→ Approfondisci
-Un browser game rilassante. Townscaper è un browser game rilassante in cui si progetta una città di mare. Perfetto per una pausa veloce.→ Approfondisci
-Meetaverse semplifica la creazione di un metaverso aziendale per il business, potenziando la connettività e accelerando crescita e vendite. Con Meetaverse è facile generare un ambiente di lavoro digitale che cresce man mano che le esigenze si evolvono e migliora l'esperienza del cliente grazie a nuovi modi per acquisire feedback, con la possibilità di rimanere connessi anche dopo la vendita.→ Approfondisci
Trivia🎲 [NEW]
Benvenuto nella sezione Trivia, ti sfidiamo! A quante domande del quiz saprai rispondere? (sotto troverai le risposte, non imbrogliare 😉)
Domande
1. Quale azienda si chiamava originariamente Blue Ribbon Sports?
2. Quale azienda ha raccolto 671 milioni di dollari con la sua IPO nel 2012?
3. Di cosa è stato giudicato colpevole Ivan Boesky negli anni '80?
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Risposte
1. Nike
2. Carlyle Group, società internazionale di asset management
3. Insider TradingGrazie per aver letto! Se vuoi ancora leggere c’è l’archivio. Altrimenti ci sentiamo la prossima settimana ma se vuoi scriverci puoi farlo anche su Instagram.
A lunedì prossimo😎